在随後召開(kāi)的項目巡檢工(gōng)作會(huì費東)上，李春霞指出，一要做到“四個提前”，提前做好(hǎo)材料進場計劃爸東及資(zī)金(jīn)使用計劃，相關部門做好(hǎo)審跳自核和賦能；提前做好(hǎo)驗收及結算前準備工技線(gōng)作，盡早結算，盡早回款；提前做好(hǎo)預付款和進度款項申請，家紅做好(hǎo)資(zī)金(jīn)銜接和調配計劃秒冷，提高資(zī)金(jīn)使用效率；提前發起各項流程又他，加快審批速度。二要注重标準化建設，對于各審批環節需要的規範化資(zī信房)料提前要求，工(gōng)程部組織宣貫到位。三要繼續加強項目巡檢工吃話(gōng)作，每月至少一次，職能人員到項中校目一線切實了解情況，減少溝通(tōng)障礙，加強項目與各部門的交流光下溝通(tōng)。四要堅持市場深耕，積極跟進落實當地的房時河道治理、城市更新等項目，做好(hǎo)二次營銷工(gōng)作。對于項目的困影多難公司會(huì)全力保障，及時(shí)調配資(zī歌道)金(jīn)，确保項目進度與信譽。

王華在總結講話中要求，要堅定信心，勇于擔秒匠當，在爬坡過坎中錘煉隊伍,真正形成有向心力、凝聚力、戰鬥力的你跳團隊；要加強研判，保障進度，根據每個項目的不兵畫(bù)同需求，仔細研讨并拿(ná)出具體解決辦法；要優化環節，提高效男科率，再符合公司公司規範管理的前提下，盡可能壓縮審批時(shí)長就制(cháng)；要把控節奏，有序推進，把這煙項目節奏與資(zī)金(jīn)節奏統籌好(hǎo)；為飛要嚴格規範，保證質量，材料要做好(hǎo)現場保護，做好村爸(hǎo)防腐防鏽防盜；要全力以赴，促進簽約，全力保障項目資(懂時zī)金(jīn)等各項需求；要注重安全，杜絕隐患森好，一定要做好(hǎo)安全管理工(gōn司去g)作，做好(hǎo)每日晨會(huì)必須強調安訊算全，做好(hǎo)安全宣貫、标示及知曉确認日舞等工(gōng)作。

下一步，旺盛生态将繼續加強項目巡檢工(gōng)作，切實查找在項目建設和管理物子上存在的問題,加大(dà)管控力度，做好(hǎo)長(cháng)效保持，高質黑和高效推進項目建設，樹立品牌項目。

旺盛生态副總經理畢玉泉、濟南高新派駐總監曹勇及公司工(gōng)程、唱遠财務、運營等部門負責人參加巡檢。