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2022年年度工(gōng)作總結暨2023年工(gōng)作部署會(劇我huì)議順利召開(kāi)

2022年年度工(gōng)作總結暨2023年工(gōn錢土g)作部署會(huì)議順利召開(kāi筆問)

  • 分類:新聞動态
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時(shí)間:2023-06-10
  • 訪問量:0

【概要描述】

2022年年度工(gōng)作總結暨2023年工(gōng)作部署會(海樂huì)議順利召開(kāi)

【概要描述】

  • 分類:新聞動态
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  • 來源:
  • 發布時(shí)間:2023-06-10
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詳情

2月3日,旺盛生态召開(kāi)2022 年度工(gōng)大學作總結暨 2023 年工(gōng)作部署會(huì)低大議。會(huì)議由副總經理畢玉泉主持,公司中高層西工管理人員參加會(huì)議,黨支部書記、副董事長(cháng)兼總經理李春湖窗霞出席并作總結發言。

會(huì)議傳達學習高新控股集團及上市公司 2坐錯022 年度工(gōng)作總結會(huì)精神,并就2022年度鄉校經營分析情況進行通(tōng)報。随後,各部門弟子及各項目負責人,全面彙報2022年度部門會家工(gōng)作完成情況,分析工(gōng)作中存在問題和不朋聽(bù)足,理清工(gōng)作思路,并對20腦吧23年度工(gōng)作重點開(kāi)展計劃進行彙報。

會(huì)議第二階段,公司高層管理人員就20秒頻22年工(gōng)作情況進行彙報,并就2023年度公司各項工(gōn街知g)作重點進行計劃部署。會(huì)議強調,在2023年公司發展工少的新要求下,我們(men)要凝心聚力,一步一個腳印把公司戰略北黑決策部署付諸行動、見諸成效,緊盯任務目标、聚焦提質增效、保證措施到位、強草慢化責任擔當,着力在嚴格質量管理、細緻服務上下功夫,在提升品吧廠質、打造品牌形象持續發力,在科(kē)技創新、業務拓展上求實效,不(bù著舊)斷推動公司發展再上新台階。

會(huì)上,公司各高層管理人員、部門負責人及項目負責人分别簽民店訂《2023年度目标責任書》和《2023年度安全生産責任書化樹》,明确奮鬥方向與目标。會(huì)議公布2022年度優秀愛在集體及優秀員工(gōng)名單,各獲獎代表上台接受電做表彰,并發表感言。

最後,李春霞同志以“同心築夢新時(shí)代  昂首奮進新征程照線”為(wèi)題作總結發言。李春霞同志指出2023可老年公司将緊密依托上市公司搭建“景、建、慧、資(zī)、企購是”的“五子(zǐ)落位”園區載體賦能發展算店理念,堅持穩中求進工(gōng)作總基調,以高質量發展為(wèi)主坐不題,以生産經營為(wèi)中心,以改革創新為(wè笑姐i)根本動力,強調為(wèi)客戶服好(hǎo)務為(wèi)第一宗旨,優化雜舊布局結構,健全治理體系,防範重大(dà)風險,外拓業務、内強管理,幹精品工窗船(gōng)程,樹立旺盛形象,努力實現“幹精品樹通園林(lín),找旺盛生态”的良好(hǎo)口碑。在上拍分析了行業發展、政策利好(hǎo)、平台優勢之後,李春霞同志對公司店多2023年度經營計劃分工(gōng)程管理、市場化區開(kāi)拓、科(kē)技研發和人才培養與提升四個方面提出了工(gō會線ng)作要求和發展策略。同時(shí),針對公司今年的目标下光任務和挑戰目标,李春霞同志提出三項保障措施:一是穩農路中求進、主動作為(wèi),以創新思維開(kāi)新局;二是加強暗數管控、強化考核,以精細管理提質效;三是壓實責任、提質升級,黃地以高質量黨建促高質量發展。

李春霞同志指出,新的一年公司要始終堅持以客戶為(wèi)中心、打造精品工(g從影ōng)程,繼續實施三化管理制度,強化人才梯隊、企業文化和内控體系建設,塑強醫聽旺盛品牌,充分發揮集團及上市公司平台作用,通算助力旺盛進入新的發展曆程,為(wèi)實現上刀十四五高質量發展貢獻新的力量,努力實現生态美、生活美、拍鐘生産美的百億美麗生态産業集團!

春山在望,未來可期。新的一年,黨的二十大(dà)描媽妹繪出新征程、新座标,全新的旺盛生态也必定會(huì)以本次頻內會(huì)議為(wèi)起點,整裝待發、勇毅向前,邁出新氣象、邁出新成效弟冷,迎來公司高質量發展新篇章!共同抒寫新一年“旺盛人”新的夢身裡想和榮光!

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