7月29日，旺盛生态2022年半年工(gōng)快冷作總結暨下半年工(gōng)作部署會(huì)議舉行，總結成績，查擺問題，安排子的部署下半年工(gōng)作，确保全年任務指标完成。旺盛生态黨支部書記綠市、副董事長(cháng)、總經理李春霞出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，各部門及各項目負責人，對上半年的工(gōng)作進說司行認真總結，全面彙報上半年部門工(gōng)作任務完成情什購況，查擺工(gōng)作中存在的問題和不(bù)足，理清工(gōng)作思間城路，對下半年的工(gōng)作重點展開(kāi)計劃。

會(huì)議第二階段，公司高層管理人員布置下半年公討從司各項工(gōng)作重點。會(huì)她見議強調在當前的新形勢下，旺盛生态面臨的機遇與挑戰并存，我們(men話日)要充分利用自身在各個業務領域内的獨特優勢，貫遠子徹落實穩健、務實、可持續的經營發展理念；重點打造精幹管理團隊、過硬工(g我術ōng)程團隊、務實服務團隊；逐步強化公司文化滲透以及經營發美土展理念的認同感和歸屬感。

接下來，公司中高層管理人員分别和部門及項目負責人簽訂些關下半年工(gōng)作目标責任書，明确奮鬥方向與目标。優秀員工(海音gōng)、優秀集體表彰及代表發言。

會(huì)議最後，旺盛生态黨支部書記、副董都公事長(cháng)兼總經理李春霞做總結發言，李書記表示，今年以來，在公但物司上下共同努力下，我們(men)有效克服新冠肺炎疫情等不(b朋湖ù)利因素影響，旺盛生态發展基礎堅實、後勁十足，呈現穩步恢複、動能增強的良好計慢(hǎo)态勢。

針對下半年工(gōng)作，李春霞強調，要發揮企業黨鄉紙建引領保障作用；以客戶為(wèi)中心、踐行鄉但工(gōng)匠精神、打造精品工(gōng)程；搶抓市場機遇，尋南章找新興業務突破口；繼續實施“軍事化、學院化多舞、社會(huì)化”三化管理制度，塑強旺盛品牌；依托平台優勢，提靜科高六大(dà)能力，主動擔當做為(wèi)。在前瞻布局中把綠件握趨勢、搶占先機，在有效落實中發揮優勢、跨越趕從可超，以咬定青山的韌勁和紮紮實實的工(gōng)作，推動旺盛生态放窗綜合實力再上新的台階。

新形勢下，機遇與挑戰并存。全體旺盛人必将踔厲奮發、東南笃行不(bù)怠，全力以赴展現旺盛責任、擔當、實力，創妹去新幹出新成效、實現新跨越，為(wèi)完成全年目标、努力實現生态美、生活美愛樂、生産美的百億美麗生态産業集團，繼往開(kāi)來，為(wèi)百友也年企業生态中國的企業願景不(bù)懈奮鬥！